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陳曉彤 | 職場上“擁抱變革”才能打破玻璃天花板

2019-08-30 來源:時尚健康
6 月1 日夜幕降臨前,我們提前見到正醞釀著一場沉浸式秋冬新品秀的陳曉彤。會說流利中文、英文、日文的她,在當今新零售模式下,針對多變的市場環境及需求快速反應,用多項創新舉措及策略在產品研發、渠道拓展、消費者關系維護等多方面滿足本地化的需求,同時聯手電子商務、服飾、數碼等多領域戰略合作伙伴積極推動全新商業模式,推動亞瑟士在大中華地區的業務,也將這一百年國際品牌帶領得越來越年輕……

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陳曉彤

陳曉彤檔案:

香港出生,在加拿大學習逾11 年,在日本東京工作近10 年; 2014 年加入亞瑟士集團,2018 年10 月起正式任職執行董事,現任亞瑟士(中國)商貿有限公司董事、大中華地區總裁,負責亞瑟士在大中華地區的戰略性運營,保持了ASICS 在多品類體育用品市場的領先地位,Onistuka Tiger 與ASICSTiger 在運動休閑產品領域的品牌影響力與銷售業績上升。

在國際平臺上,你更有選擇權

我的成長經歷和很多人一樣。小學的時候被父母逼著學了很多東西:鋼琴、網球、游泳、大提琴,你能想到的我都學過,還有馬術。童年生活一點也不輕松,我也恨過,現在又覺得父母有他們的道理。當你嘗試過很多東西,才會思考自己喜歡哪一種,然后選出一條路來。

升初中前,我和媽媽、妹妹去加拿大生活,父親依然在香港行醫。15 歲時,學校要我們選一門二外,有法語、日語和中文。我本身會說中文,覺得作為亞洲人還是學一門亞洲的語言吧,就選了日語。而且,我小時候就愛聽日語歌,玩任天堂,現在家里還有兩臺PS4。大學又上了日語輔修課,繼續深造,以及一門心理學課程。2002 年畢業后,機緣巧合我就到了日本工作。起初,在一家電信企業做市場,后來是在一家食品公司做銷售,賣的東西有管狀芥末、手磨山葵、日式咖喱等。在第三家公司雙日株式會社,我才做了自己最擅長的工作,一呆就是九年多。

當時的日本沒有今天這么國際化,大街上外國人都沒有幾個,是一個以本地人為中心的熟人社會。我當時的老板是一位經驗豐富的老前輩,教了我很多東西。他說,在日本工作先要了解日本的商業文化,這和日本流行文化有很多不同。再就是日本人在工作上的價值觀,比如人們很少換工作,大部分人一生忠于一家企業。所以,決定跳槽的時候,我非常糾結!已經在雙日株式會社工作了那么久,它在日本處于行業頂尖水平,薪水也不錯,只要我想,一輩子待下去似乎并不賴。可我還是想挑戰一下做企業管理,而且——我也遇到了職場天花板。

之前的公司,屬于男性主導,和我同級的都是45 歲以上的日本男性。在我進入以前,比較少女性從事銷售工作。日本公司文化比較含蓄,有些事情不會直接說,需要自己領會。例如給客戶倒水,他們一般都不會叫男同事去,那么作為女性,這種時候就不必計較這些小事,否則就無法一起工作了。

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陳曉彤

我做過銷售、人事、管理,主導過投資項目、企業并購,又有政府關系維護經驗……

到了亞瑟士,身邊女性一下就多了。大中華區全部女性員工有67%,這個比例超過日本公司,甚至其他國家,管理層大部分是女性。這個時代女人已經沖在了最前面,到亞瑟士那一年,我已工作了13 年。單身、35 歲,所有職場不利因素我都有,卻沒有遇到任何阻礙。

有人問我,你為什么能獲得這個職位,因為成績嗎?其實成績也是進公司后做出來的。運動產品是一個很大的市場,之前主陣地在歐美,亞瑟士進入中國較晚,首先公司需要一個有國際教育背景,熟悉日本企業文化,又懂中國市場和文化的人,那我很合適。我做過銷售、人事、管理,主導過投資項目、企業并購,又有政府關系維護經驗……

都說女人要多幾根安身立命的拐杖,你看,果然有用。我從小的經歷、教育背景,決定了我在職場上“擁抱變革”。成為亞瑟士的董事、總裁后,我也在尋求變化。簽下第一個代言人之前,我推動了很久,因為亞瑟士此前從未有過任何代言人,但是,在中國經營就要適應國內的市場環境。

去年,我們與《熱血街舞團》節目合作,為品牌提供站外與消費者溝通的機會。最近兩年的產品設計方面也做了很多提升,配色上出現了之前從未有過的大面積檸檬黃,這些都是在向時尚靠攏。不久前,亞瑟士與Vivienne Westwood 合作,也是希望加強女性市場,提高品牌認知度和設計感。

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社會對女性的期待越來越多,女性要有充足的體能平衡多個身份

在亞瑟士售出的產品中,女性消費者在不斷增長。這主要因為社會對女性的期待越來越多,女性要有充足的體能平衡多個身份。想要馬甲線、翹臀,當然也是健身的原因之一,但它依然屬于“女性期待”的一部分。

女性的跑鞋購買者中,專業跑步的人不太多,大多是休閑跑。所以我要求跑鞋首先要好看,要容易和衣服搭配。此外是保護她們的腳跑步時候不受傷,亞瑟士在這方面有著很高的科技含量,而且也更適合亞洲人的腳型。設計配色時,公司的女性會給男設計師意見,而在服裝領域,我們招的都是女設計師。

在公司里,我允許女性員工帶小孩到辦公室。我兒子才7 個月,我也帶去過。我一直在思考一件事,當公司67% 的人都是女性時,如何創造一個更友好的企業環境。像過去的工廠,里面有幼兒園、小學,媽媽們可以放心上班,我們將來也可能做一個小孩的日托,招阿姨幫忙看孩子。

讀MBA 時,我寫過一篇論文,關于女性的領導力和風格。我個人的風格屬于改革型,求新、求變。身為女人,和員工溝通上我不會太硬朗,但會給出明晰的態度和觀點。該下決定的時候就下,不會猶猶豫豫、模棱兩可。需要平衡時,我也會細致觀察、多方權衡,這都是女性細心的一面。

35 歲后我改變了很多,無論性格上還是工作中。之前,一直在學習、嘗試,到亞瑟士后把經歷的、學到的綜合運用起來。這五年挺不容易的,有兩年東亞地區的銷售增長超過30%,主要都是中國市場的增長。童裝部也是我們新創的,只有亞瑟士中國有。國內跑鞋市場,知道亞瑟士的人也越來越多。

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陳曉彤

Q&A:

提到香港,很容易想起影視劇中的職業女性,這座城市帶給你怎樣的影響?

陳曉彤:我祖籍在四川,小學讀的是典型英式學校。這就是兩種截然不同的氣質,四川安逸,香港忙碌,后者帶給我的最大影響是追求效率、務實。尤其在管理上,我是當機立斷、簡潔明快的。另外就是追求事業獨立、經濟獨立,這也是很多香港女性的特點。

你教育背景豐富:英屬哥倫比亞大學學士、利物浦大學工商管理碩士,也參加過長江商學院和斯坦福大學的高管項目,教育對于女性成長有著怎樣的影響?

陳曉彤:亞瑟士在印度的一個展會做活動時,現場涌進很多小女孩,她們沒見過跑步機,對我們正在使用的測腳設備很好奇,和排隊買東西的人明顯不一樣。當時,我心里就很觸動,也越發想到企業的社會責任,希望將來在這方面做更多的公益項目。我覺得,接受教育程度越高,你看到的世界就會越不一樣,特別是在不同國家讀書后,國際視野和多元的思考方式也影響著你。受教育程度越高的女性,越有自主權,越自由。

在加拿大、日本都待了很多年,你覺得不同地域的女性有哪些特質值得學習?

陳曉彤:加拿大括整個北美的女性,有更多個性化、自由的想法,她們愛追尋生活的意義,下班后有許多節目、愛好,看重生命體驗。亞洲人比較熱愛工作,香港女性追求精神獨立;內地女性出生、成長在一個巨變的時代。日本女性很遵從集體主義,公司希望她做的事,她也會默默地去完成。

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